Przygotowanie i wdrażanie dokumentacji jakości wg wymagań normy EN ISO 2001:2000 – DEKRA-ITS

autor Administrator, opublikowano 2003-01-03

Przygotowanie i wdrażanie dokumentacji jakości wg wymagań normy EN ISO 2001:2000 – DEKRA-ITS Program1. Wymagania normy EN ISO 9001:2000 dotyczące dokumentowania SZJ; 2. Zmiany w stosunku do wymagań EN ISO serii 9000:1994; 3. Procesy (kwalifikacja i mierniki) i ich dokumentowanie; 4. Struktura dokumentacji; 5. Księga Jakości (zasady tworzenia, funkcjonowania i wdrażania); 6. Procedury (zasady tworzenia, funkcjonowania i wdrażania); 7. Instrukcje (zasady tworzenia, funkcjonowania i wdrażania); 8. Organizacja dokumentowania systemu zarządzania jakością; 9. Ćwiczenia – warsztaty;Forma szkoleniaCelem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy (w oparciu o solidną...

czytaj więcej ...

BUDŻETOWANIE JAKO METODA ZARZĄDZANIA BANKIEM

autor Administrator, opublikowano 2002-10-03

BUDŻETOWANIE JAKO METODA ZARZĄDZANIA BANKIEM Program1. Istota rachunkowości zarządczej i jej powiązania z rachunkowością finansową 2. Kompleksowe budżetowanie działalności gospodarczej jako główna metoda planowania w rachunkowości zarządczej 3. Definicja jednostki biznesowej, kryteria jej wyodrębnienia oraz rodzaje 4. Cele procesu budżetowego 5. Organizacja prac budżetowych 6. Fazy procesu budżetowania 7. Zasady konstrukcji budżetowego arkusza kalkulacyjnego 8. Zalety gromadzenia informacji księgowych w postaci bazy danych 9. Istota działania Mechanizmu Wyceny Wewnętrznego Transferu Środków i jego znaczenie dla kompleksowego budżetowania...

czytaj więcej ...

JAK STAĆ SIĘ WSPÓŁPARTNEREM DLA SWOJEGO PRZEŁOŻONEGO ?

autor Administrator, opublikowano 2002-09-10

JAK STAĆ SIĘ WSPÓŁPARTNEREM DLA SWOJEGO PRZEŁOŻONEGO ? Program* dlaczego dobra komunikacja z przełożonym jest ważna? * jak dać dowód odwagi i empatii w kontaktach ze swoim szefem? * na jakie przeszkody napotykamy w komunikacji z szefem i jak je pokonać? * jak „sprzedać” swój pomysł szefowi? * jak i kiedy informować szefa? * jak powiedzieć szefowi „nie”? * jak dać szefowi konstruktywny feedback? * jak przekazać szefowi naszą wiedzę i udzielać mu rad?Forma szkoleniaNasza zasada: 80% praktyki, 20% zagadnień teoretycznych oznacza, że całość szkolenia zorganizowana jest w formie warsztatów, mających na celu popa...

czytaj więcej ...

ZAAWANSOWANE NEGOCJACJE HANDLOWE czyli jak prowadzić spotkania z dystrybutorami

autor Administrator, opublikowano 2002-07-31

ZAAWANSOWANE NEGOCJACJE HANDLOWE czyli jak prowadzić spotkania z dystrybutorami Program1/ Zasady przygotowywania się do cyklicznych negocjacji z dystrybutorami. 2/ Etapy spotkania z dystrybutorami 3/ Narzędzia otwierania, docierania i poznawania rzeczywistych potrzeb klienta 4/ Narzędzia podtrzymywania pozytywnej transakcji z klientami 5/ Sposoby prowadzenia rozmów 6/ Zasady wyznaczania targetów 7/ Metody przekonywania odbiorcy/kupca do realizacji celów 8/ Zasady rozpoznawania gier psychologicznych 9/ Narzędzia kontrolowania emocji oraz budowania własnej elestyczności 9/ Zasdy efektywnego stawiania granic, odmawiania i przyjmowania krytykiForma szkolenia

czytaj więcej ...

« Poprzednia 1 | 2
Następna »